English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Plus monthly

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Free Plan

La pratique d’activités physiques et sportives dans l’univers du travail connaît actuellement un regain d’intérêt qui se matérialise notamment par l’apparition de nouveaux acteurs. Dès 2010, un écosystème composé d’une soixantaine de start-up se développe et conduit à l’avènement de prestations sportives alternatives, digitalisées et gamifiées. Prenant appui sur la théorie de l’acteur-réseau, les auteurs étudient les logiques de problématisation, d’intéressement, d’enrôlement et de mobilisation des alliés à l’œuvre dans le processus de diffusion de ces services innovants dans la sphère professionnelle ainsi que les enjeux sous-jacents. Ils montrent comment ces nouveaux opérateurs mobilisent dirigeants entreprises et salariés (utilisateurs finaux), tout en écartant, voire vassalisant, les acteurs historiques du secteur. Ils discutent enfin la redéfinition des modalités de pratique et d’organisation des activités physiques et sportives au travail, entre « artificialisation » et « quantification », qui découle de l’entreprise de « traduction » sous-jacente à ce processus de digitalisation.

La digitalisation du sport au travail : une approche par la théorie de l’acteur-réseau