Open Accessإستراتيجية توظيف الموارد البشرية وتأثيرها في الأداء العالي/ بحث ميداني في وزارة الزراعة
Author(s) -
سهير عادل جادر,
احمد قاسم صيهود
Publication year - 2018
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v23i98.276
Subject(s) - computer science
المستخلص
تتحدد مشكلة البحث الحالي بالإجابة على السؤال المتعلق بمدى وعي وزارة الزراعة في تبني استراتيجية التوظيف وتحديد جوانب القصور فيها بوصفها متغير معتمد متمثلاً بأبعاده الثلاثة (الاستقطاب، الاختيار، التعيين) وتأثيرها على الاداء العالي بوصفه متغير تابع بأبعاده الأربعة (القيادة، الاستراتيجية، الهيكل والعمليات، الثقافة)، مستخدمين بذلك أسلوب البحث الوصفي التحليلي، اما هدف البحث فكان التعرف على مدى علاقة استراتيجية التوظيف في الأداء العالي من خلال قياس علاقات الارتباط والتأثير في الوزارة المبحوثة، ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية تمت صياغة فرضيتان رئيسيتان تفرعت منهما ستة فرضيات. وقد اعتمدت الاستبانة كأداة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث، اذ تم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس المعتمدة وباستخدام مدرج ليكرت الخماسي وتم اخضاعها لمقاييس الصدق والثبات، ووزعت على عينة مكونة من(126) فردا من القيادات الأدارية العاملة في وزارة الزراعة، ولتحليل البيانات استخدم البرنامج الاحصائي الجاهز(SPSS)، وقد افرزت الاساليب الاحصائية عدد من النتائج لعل من ابرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين استراتيجية التوظيف والاداء العالي كما أظهرت النتائج وجود تأثير معنوي لاستراتيجية التوظيف في الاداء العالي . وفي إطار مناقشة النتائج قدم الباحثان عدد من الاستنتاجات أهمها ان الإجراءات التي يتم اتخاذها في تعيين الموارد البشرية هي إجراءات روتينية غير مفعلة بصورة صحيحة وغياب التخطيط للأعداد المراد تعيينهم سنويا وتم وضع مجموعة من التوصيات كان أبرزها العمل على صياغة استراتيجية للوزارة ذو رؤية واضحة واهداف محددة بالتنسيق مع الدوائر والتشكيلات التابعة لها، والسعي الى تطوير ثقافة الوزارة موجهة نحو تحقيق الأداء العالي.