Open Accessأعادة هندسة العمليات الادارية في ضوء التوجه الاستراتيجي ، بحث ميداني لعينة القيادات العليا في وزارة النفط
Author(s) -
نسرين جاسم محمد,
زينب ابو علي خلف
Publication year - 2017
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v23i97.303
Subject(s) - psychology
المستخلص
يهدف البحث الحالي الى التعرف على مستوى التوجه الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة واثر ذلك على تنفيذ اعادة هندسة العمليات الادارية وكانت المنظمة المبحوثة هي وزارة النفط / ديوان الوزارة وشملت العينة القيادات العليا من مديري اقسام فما فوق وبعدد (50) شخصاً حيث تمثلت المشكلة في المنظمة المبحوثة الى غموض في التوجه الاستراتيجي و معرفة مدى توافق التوجه الاستراتيجي مع إعادة هندسة العمليات الادارية، وتم الاعتماد على بعض الوسائل الاحصائية لمعالجة البيانات التي تم الحصول عليها من الاستبيان من برنامج (spss) كالنسب المئوية والوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف ولمعرفة الارتباط بين المتغيرين تم الاعتماد على معامل الارتباط البسيط (بيرسون) اما تأثير المتغير المستقل على التابع فاستخدم معامل الانحدار البسيط، وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات منها ان هناك علاقة ارتباط وتأثير بين التوجه الاستراتيجي واعادة هندسة العمليات الادارية، تعاني المنظمة المبحوثة من غموض في توجهها الاستراتيجي وانخفاض المؤهل العلمي للقيادات اذ وجد ان اغلبهم كانوا من حملة شهادة البكالوريوس وكذلك انخفاض في عدد القيادات الشابة لشغلها المناصب القيادية ووجود هيكل تنظيمي هرمي معقد انعكس ذلك على بطؤ الاجراءات التي تقوم بها واوصى البحث الحالي بضرورة صياغة توجه ستراتيجي من رؤية ورسالة واهداف على نحو فاعل على ان يتضمن التوجه الاستراتيجي لها امكانية تطبيق اعادة هندسة العمليات الادارية واتاحة الفرصة للفئات الشابة في شغل المناصب القيادية ومن حملة الشهادات العليا واجراء تغييرات جذرية على المستوى البشري والتنظيمي والتكنولوجي والعملياتي في المنظمة المبحوثة .