z-logo
open-access-imgOpen Access
الأستراتيجية المثلى لأدارة المخزون الضبابي بحث تطبيقي في شركة بغداد للمشروبات الغازية
Author(s) -
وقاص سعد خلف,
عبد الله باسم جاسم
Publication year - 2017
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v23i101.170
Subject(s) - computer science
تواجه الشركات الانتاجية في بيئة الصناعة العراقية العديد من المشاكل المتعلقة بإدارة الخزين والسيطرة عليه وعلى وجه الخصوص فيما يتعلق بتحديد كميات الخزين الواجب الاحتفاظ بها وذلك بسبب اعتماد هذه الشركات على الخبرة الشخصية وبعض الاساليب الرياضية البسيطة التي تؤدي الى تحديد كميات غير مناسبة من الخزين. ويهدف البحث الى تحديد الكميات الاقتصادية للإنتاج والطلب لعلبة البيبسي 330 مل ومكوناتها الأساسية في شركة بغداد للمشروبات الغازية في ظل بيئة تسودها حالات عدم تأكد وتذبذب عالي نتيجة تذبذب كميات الطلب والكلف المرافقة للخزين, وقد تم استخدام أسلوب السلاسل الزمنية الضبابية للتخلص من الغموض والتذبذب المرافق للطلب على المنتج النهائي, وتم استخدام أسلوب الاستدلال الضبابي (قواعد الشرط والنتيجة) لأزاله اللبس وحالات عدم التأكد المرافقة لكلفة الاحتفاظ بالخزين للمنتج النهائي ومكوناته الأساسية. وبعد إزالة الغموض من معلمتي الطلب وكلفة الاحتفاظ بالخزين جرى استعمال نموذج الانتاج بدون عجز لتحديد الكمية الاقتصادية للإنتاج علبة البيبسي 330 مل واستعمال نموذج الشراء بدون عجز لتحديد كمية الطلب الاقتصادية على مكونات المنتج المذكور, وقد تم استعمال البرامج الاحصائية الجاهزة (Matlab, Win Qsb. v2) لأجراء التحليلات الرياضية والإحصائية اللازمة, وبعد التوصل الى النتائج النهائية للبحث تبينت اهمية تطبيق نظرية المجموعات الضبابية وكفاءتها في الحد من الاثار الناجمة عن التقلبات البيئية التي تواجهها الشركة من خلال السيطرة على مستويات الطلب وكلف الاحتفاظ بالخزين فضلا عن أهمية تطبيق نموذجي الخزين (الإنتاج بدون عجز والشراء بدون عجز) وفاعليتها في تحديد الكميات الاقتصادية للإنتاج والطلب وتقليل الاستثمار في الخزين بما يؤدي الى خفض الكلف الإجمالية للخزين الى ادنى حد ممكن وبما يوفر حلولا مقترحة لمشكلة البحث.

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here