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Flexibilización laboral en Argentina. Un camino hacia la precarización y la desocupación
Author(s) -
Osvaldo Rubén Battistini,
Juan Montes Cató
Publication year - 2011
Publication title -
revista venezolana de gerencia
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.208
H-Index - 10
eISSN - 2477-9423
pISSN - 1315-9984
DOI - 10.31876/revista.v5i10.8993
Subject(s) - humanities , political science , philosophy
El trabajo que presentamos aborda la problemática de la flexibilización laboral desde una perspectiva integral que recorre las diversas conceptualizaciones teóricas, el marco de la legislación laboral y la forma que obtuvo en los convenios colectivos. A fin de analizar como se instrumentaron dichas medidas, se realizo el estudio de casos en empresas de la actividad automotriz y de telecomunicaciones, centrando el análisis en la diferencia entre f1exibilización formal e informal. Las hipótesis trabajadas son las siguientes: 1.La flexibilidad Laboral no contribuyó significativamente en el contexto en la cual se aplicó a disminuir los índices de ocupación y la informalidad; objetivo buscado por los diseñadores de políticas públicas; 2.La flexibilidad laboral de hecho es más extensiva e intensiva que la de derecho; 3.A partir de las pautas flexibilizadoras se introducen cambios culturales substanciales que terminan por disolver las solidaridades internas de la clase trabajadora.

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