z-logo
open-access-imgOpen Access
Perubahan Individu Dalam Organisasi Puskesmas Studi Kasus Revitalisasi Puskesmas di Kabupaten Sumedang
Author(s) -
nina triana,
Elsa Pudji Setiawati,
Insi Farisa Desy,
Deni Kurniadi Sunjaya,
Dadi S Argadiredja,
Dewi Marhaeni Diah
Publication year - 2016
Publication title -
jsk (jurnal sistem kesehatan) (journal of health system)
Language(s) - Uncategorized
Resource type - Journals
ISSN - 2460-819X
DOI - 10.24198/jsk.v1i3.10351
Subject(s) - psychology
Revitalisasi Puskesmas merupakan upaya Kementerian Kesehatan RI untuk meningkatkan kinerja Puskesmas melalui berbagai perubahan dalam penyelenggaraan Puskesmas. Perubahan-perubahan tersebut sejalan dengan semangat reformasi pembangunan khususnya reformasi otonomi daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen perubahan oleh individu Puskesmas. Metode Desain penelitian yang dipergunakan adalah kualitatif dengan paradigma konstruktivism dan strategi studi kasus. Metode analisis yang digunakan adalah tematik. Subyek penelitian ini adalah kepala dinas kesehatan dan kepala Puskesmas. Hasil model manajemen perubahan ADKAR mendukung hasil yang menunjukkan bahwa konstruk perubahan individu Puskesmas didasari oleh tahap-tahap yang harus berurutan. Simpulan Perubahan oleh individu dalam revitalisasi Puskesmas tidak terbangun secara utuh sehingga memengaruhi pencapaian perubahan yang diharapkan.Kata kunci : ADKAR,manajemen perubahan, revitalisasi Puskesmas

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here