UMA PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE QUALIDADE APLICADO AO MODELO LEAN EM UMA EMPRESA DE LATAS DE ALUMÍNIO

Esse trabalho propõe uma integração do modelo de gerenciamento de projetos,segundo PMI, com foco em qualidade integrando com a metodologia de Lean,baseando-se nas informações obtidas de uma Empresa Multinacional de Latas deAlumínio, denominada de Empresa A. Os indicadores de processo utilizados naEmpresa são baseados na estratégia da Empresa. A integração será propostatendo em vista a necessidade do aprimoramento do gerenciamento dos projetosde melhoria realizados na Empresa. Espera-se atingir um melhor controle do ge-renciamento de projetos na Empresa A, pois os projetos eram gerenciados combase no PDCA, de modo que os resultados não tinham um indicador definido. E,a partir da integração do gerenciamento de projetos de qualidade com lean, ociclo PDCA será substituído pelo DMAIC dentro do gerenciamento de projetos dequalidade a fim de melhor atingir os objetivos estratégicos através dos indicadores gerados.