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Aktive Arbeitspolitik gilt als vielversprechendes Zukunftsfeld für die Interessenvertretungspolitik. Die Entwicklung und Aushandlung innovativer Arbeitskonzepte für eine umfassende und nachhaltige Nutzung der Qualifikationsund Kooperationspotenziale der Beschäftigten scheint den Interessenvertretungen Möglichkeiten zu eröffnen, aus ihrer Defensive heraus wieder stärker in die Offensive zu kommen. Der Artikel untersucht, welche Erfahrungen dazu mit der arbeitspolitischen Initiative „Besser statt billiger“ in der nordrheinwestfälischen Metallindustrie gemacht werden. Es zeigt sich, dass „Besser“-Konzepte tatsächlich gute Chancen für eine offensive Politikgestaltung bieten können. Sie bleiben aber an Defensivkonstellationen gebunden, erfordern eine neue Interessenvertretungspraxis und sollten der Frage guter Arbeitsbedingungen einen höheren Stellenwert einräumen.

Konzepte gegen die Krise? Chancen und Ambivalenzen betrieblicher 'Besser'-Strategien für Arbeitspolitik und Interessenvertretungen