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La confianza en el ambito empresarial es uno de los elementos que viene siendo estudiado por la literatura del Management desde hace decadas. Partiendo de una concepcion de la "empresa" como organizacion humana, el fenomeno de la confianza resulta nuclear en la actividad diaria, ya que incide directamente en la interdependencia de sus miembros, de la que depende a su vez el logro de los objetivos propios y de la organizacion (Brocker et al., 1997; Davis et al., 2000; Early, 1986; Podsakoff et al., 1990; Rich, 1997). Uno de los modelos seminales sobre la confianza organizativa es el de Mayer et al. (1995), de naturaleza universalista, y en el que destacan los tres elementos que anteceden la generacion de confianza -la habilidad, la benevolencia y la integridad-. Los autores reconocen la existencia de un paralelismo entre los tres antecedentes del modelo y los tres elementos propuestos por Aristoteles para que exista una buena comunicacion. Las ultimas investigaciones afirman que la influencia de los tres antecedentes en la generacion de confianza varia segun quien sea el depositario de la confianza (Knoll, 2008). Sin embargo, estas afirmaciones adolecen de una explicacion coherente que justifique los resultados obtenidos. Dada la coherencia que tiene el modelo de Mayer et al. (1995) con las ideas aristotelicas, esta tesis doctoral ofrece una explicacion teorica a partir del estudio de la accion humana de Aristoteles. En concreto, y tomando la distincion aristotelica entre racionalidad practica (praxis) y racionalidad instrumental (poiesis), se ha realizado un nuevo paralelismo con el que estudiar la distinta influencia de los antecedentes de la confianza organizativa del modelo de Mayer et al. (1995) en las relaciones entre directivos y subordinados. A partir de la nueva propuesta teorica, se establecen unas hipotesis que se contrastan con un estudio empirico de 163 mandos intermedios a los que se les pregunta por la confianza generada por sus directivos y la confia

Estudio de la influencia de los antecedentes de la confianza organizativa del modelo de Mayer et al. (1995) en las relaciones directivo-subordinado