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Se propone una aproximacion metodologica de la integracion de procesos de negocio, a traves de fases, herramientas y tecnicas, utilizando la informacion relacionada con el contexto y eventos historicos. Se pretende ofrecer una solucion bastante generica para ser aplicada en diversos dominios de ejecucion. El metodo empleado para alcanzar el objetivo se compone de las siguientes fases: i) especificacion del objetivo de integracion, ii) busqueda y recuperacion de procesos y iii) integracion y ejecucion. La validacion del metodo es realizada mediante un caso de estudio orientado al proceso de produccion del cafe Colombiano. Entre las principales conclusiones se tiene que durante la integracion de procesos es indispensable brindar informacion detallada del contexto y de los eventos historicos pues resultan determinantes al momento de realizar la integracion de procesos.

Aproximación Metodológica Sensible y Adaptable al Contexto para la Integración de Procesos de Negocio en la Industria del Café