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Cet article etudie les restructurations intervenues dans deux entreprises de presse quotidienne nationale, Liberation et Le Monde, pour tenter de comprendre les dynamiques de mobilisation des salaries a un moment de conflit autour de l’emploi. Ces deux entreprises fonctionnent dans des cadres institutionnels atypiques (salaries actionnaires, clause de conscience, carte de presse) qui conferent aux salaries un engagement double, a la fois professionnel et moral. Lors de la discussion du plan de sauvegarde de l’emploi vont se poser des questions autour de la definition du produit et des valeurs d’entreprises (actionnariat, frontieres de l’entreprise, nouvelle formule redactionnelle) au-dela des negociations classiques en termes de maintien des postes dans l’entreprise (autour du volontariat). Le droit est ainsi mobilise par les salaries de maniere a satisfaire leur ethique professionnelle (independance, qualite, democratie, etc.). Et l’action des salaries semble faire passer la gestion de ce moment economique d’une rationalite en finalite a une rationalite en valeur.

L’entreprise de presse en conflit. Libération et Le Monde en restructuration