English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Plus monthly

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Free Plan

Sektor pozarządowy to jeden z głównych beneficjentów środków pomocowych z Europejskiego Funduszu Społecznego, przyznanych Polsce zarówno w obecnej, jak i poprzedniej perspektywie finansowej Unii Europejskiej. W ramach zwycięskich projektów, które uzyskały dofinansowanie z EFS, organizacje non profit muszą zdecydować, w jaki sposób chcą zarządzać swoimi przedsięwzięciami. Z pomocą przychodzą, zapożyczone z sektora biznesu, metodyki zarządzania projektami. W pracy zaprezentowano trzy - możliwe do wdrożenia głównie w projektach tradycyjnych z EFS: PRINCE2, PMBOK oraz PCM. Prezentowany artykuł stanowi próbę wskazania metodyki - najbardziej optymalnej dla konkretnego, analizowanego podmiotu. Wybrana i zmodyfikowana do potrzeb organizacji metodyka zarządzania projektem wynika z jej problemów, zidentyfikowanych na podstawie wniosków z badania własnego, przeprowadzonego w grudniu 2015 roku w fundacji z terenu Wielkopolski, realizującej projekty ze źródeł EFS.

METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WSPÓŁFINANSOWANYMI ZE ŹRÓDEŁ EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO STOSOWANE PRZEZ ORGANIZACJE POZARZĄDOWE