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Las pymes del sector textil ubicadas en la provincia de Chimborazo enfrentan severas dificultades derivadas de una inadecuada gestion del talento humano que, a su vez, proviene de la carencia y/o debilidad de las capacidades directivas de sus gerentes, por lo que el objetivo del presente articulo es identificar las estrategias de dicha gestion para, mediante el uso de Atlas Ti, determinar las capacidades directivas de quienes las administran. Lo anterior permitira establecer una evaluacion critica sobre la que construir, en un trabajo posterior, una propuesta de estandarizacion de gestion del capital humano aplicable tanto a las empresas objeto de este estudio como al resto de las textileras de la zona. El resultado del analisis permitio constatar que las pymes objeto de estudio requieren de una mayor integracion y sistematizacion de las iniciativas de perfeccionamiento en la gestion de sus trabajadores que conlleven mejoras sustanciales en sus condiciones de trabajo en pro de la obtencion de nuevos y mas altos niveles de desempeno individual y organizacional que los alcanzados mediante practicas aisladas.

Capacidades directivas vs administración de recursos humanos en textileras de Chimborazo: una interpretación cualitativa