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O presente artigo apresenta uma análise conjuntural da atuação sindical pós reforma trabalhista, dentro da perspectiva de sua existência como uma organização, estabelecendo paralelos entre os sindicatos e organizações convencionais, contextualizando suas deficiências históricas na identificação, atração, formação e renovação dos seus quadros de liderança. Objetiva-se com este artigo indicar ações que potencializem as competências das lideranças sindicais, em consonância com as práticas de capacitações utilizadas por organizações convencionais, possibilitando reduzir suas fraquezas, neutralizando ameaças e explorando as oportunidades identificadas ao longo do seu desenvolvimento. Para a elaboração deste artigo foram utilizadas pesquisas bibliográficas em livros e artigos de autores ligados aos movimentos sindicais, estudos sociológicos além de entrevistas com lideranças ativas das entidades de representação dos trabalhadores dos Correios no estado do Paraná. O estudo concluiu que entidades sindicais como o SINTCOM-PR são organizações cuja complexidade extrapola, em muito, os arraigados conceitos e estudos sobre os processos de gestão de pessoas em especial nas funções de prospecção e capacitação de lideranças, tornando urgente uma mudança de mentalidade e nos paradigmas que estão vigentes na entidade e suas similares.

Movimento Sindical: O desafio de identificar, atrair, desenvolver novas lideranças em um ambiente de transformação das relações trabalhistas