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El presente articulo de investigacion tiene como objetivo analizar la gestion de costos de produccion en el sector metalmecanico, basado en autores como Chase et al. (2005), Heizer y Render (2001), Horngren et al. (2002), Hansen y Mowen (2003), y Barfield et al. (2005), entre otros. El tipo de investigacion fue analitica, de diseno no experimental, transeccional, y de campo. Se diseno un instrumento a traves de entrevistas estructuradas, aplicadas a los jefes de produccion de las empresas registradas en el directorio de la Camara Petrolera de Venezuela, renglon bienes de capital de la region Zuliana, que permitio determinar los productos que elaboran, sus procesos y actividades, el sistema y metodo de costeo utilizado, con enfasis en los costos indirectos de fabricacion dentro de los costos de produccion. Los resultados indican que se utiliza el sistema de costeo por ordenes de trabajo y de lote, pero no hay claridad en la valoracion del metodo, ni realizan analisis de las actividades. Se concluye que el sector metalmecanico no gestiona de la mejor manera los costos de produccion.

Gestión de costos de producción en el sector metalmecánico de la región zuliana.