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In der Automobilzulieferindustrie steigt der Kostendruck stetig an. Dabei nimmt die Instandhaltung (IH) als Servicebereich eine Schlüsselfunktion ein, um die Effizienz im Produktions- und Logistiksystem auf einem hohen Niveau aufrechtzuerhalten. Die hohe Bedeutung der IH für ein wettbewerbsfähiges Produktionssystem wird in der Praxis jedoch teilweise nicht verstanden. Der nachfolgende Beitrag zeigt mit einer Benchmarking-Studie, wie IH-Potenziale gezielt zu erschließen sind. Dazu wurde ein weltweiter Produktionsverbund von drei Siebdruckproduktionen eines Automobilzulieferers untersucht.

Konzerninternes Performance Benchmarking in der Instandhaltung: Eine Fallstudie im globalen Siebdruckproduktionsnetzwerk eines Automobilzulieferers