English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

PT Dan Liris adalah salah satu  Industri yang memproduksi kain. Dalam proses reaching pada pembuatan kain dikerjakan dengan secara manual atau tanpa menggunakan bantuan mesin. Postur kerja karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya selalu duduk dan membungkuk dalam waktu yang cukup lama dan berulang-ulang sehingga sering kali pekerja mengeluh karena ada bagian tubuh yang merasa sakit, yaitu di daerah leher, bahu, dan punggung. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui tingkat risiko cidera pekerja dilihat dari sikap kerja atau postur kerja. Metode yang dapat digunakan untuk menganalisis postur tubuh adalah REBA (Rapid Entire Body Assessment). Metode analisis REBA digunakan secara cepat untuk menilai seluruh postur bagian tubuh dari leher, punggung, lengan, pergelangan tangan, dan kaki seorang pekerja. Hasil dari penelitian ini memperoleh skor REBA dengan nilai 6 setelah ditambah dengan skor aktivitas dari pekerja. Dapat disimpulkan bahwa tingkat risiko yang diperoleh pada postur kerja di bagian reaching  berada dalam kategori level action 2 yaitu level risiko sedang dan perlu perbaikan untuk mengurangi risiko cidera pada operator reaching.&#x0D;&#x0D;Kata Kunci : REBA, Postur kerja, Risiko, Weaving, Reaching.

jurnal ilmiah edunomika

ANALISIS TINGKAT RISIKO CIDERA PEKERJA MENGGUNAKAN METODE RAPID ENTIRE BODY ASSESSMENT (REBA) PADA BAGIAN REACHING DI UNIT WEAVING II ( Studi Kasus di PT. Dan Liris Surakarta )