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Atualmente, um efetivo gerenciamento de riscos tornou-se um elemento essencial para o sucesso em gerenciamento de projetos. Uma gestao de riscos nao eficaz pode levar o projeto a atrasos, falhas e, muitas vezes ate ao cancelamento. E neste contexto que o presente trabalho apresenta uma analise do papel do FMEA no processo de tomada de decisao em desenvolvimento de produtos de uma montadora de veiculos. Como resultados parciais, observou-se um avanco na sistematizacao e disponibilidade de algumas informacoes antes nao disponiveis para o processo decisorio e, durante a fase inicial do projeto piloto, uma reducao da necessidade de loopings de projeto e planejamento de testes e do numero de prototipos necessarios para a aprovacao dos componentes. Como conclusoes principais tem-se uma possivel influencia positiva no processo de tomada de decisao do desenvolvimento de produtos, inferida atraves de uma melhor alocacao dos recursos utilizados ate o momento para o projeto piloto.

O papel do FMEA no processo de tomada de decisão em desenvolvimento de novos produtos: Estudo em uma Empresa Automotiva