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O processo de desenvolvimento de produtos (PDP) e um diferencial para manter as empresas competitivas. Na industria de confeccao, o desenvolvimento de produto e dinâmico e sofre grande influencia das variacoes do mercado. Neste contexto, para a estruturacao do PDP se faz necessaria a utilizacao de modelos que estabelecam etapas sistematizadas para o processo. O presente trabalho tem como objetivo apresentar um caso de utilizacao de um modelo para fins de diagnostico do processo de desenvolvimento de produto em uma industria textil de confeccao de vestuario. Para isso, e realizada uma analise do PDP na empresa estudada, tomando como base o modelo de referencia de Rozenfeld et al., (2006). O metodo principal e o estudo de caso, e os instrumentos de coleta sao entrevistas e visitas tecnicas a empresa. Como resultado, tem-se uma analise do PDP da empresa e posterior verificacao do nivel de maturidade do processo de desenvolvimento de produto. A utilizacao do modelo de referencia demonstrou ser eficiente, sendo um bom padrao para avaliacao do nivel de evolucao da empresa em desenvolvimento de produtos. Foi possivel concluir que a empresa estudada apresenta um nivel de maturidade basico para o desenvolvimento de produtos, revelando haver a necessidade de se intensificarem os estudos para estruturacao do PDP da mesma, vislumbrando, ainda, uma consequente otimizacao.

Diagnóstico da gestão do processo de desenvolvimento de produto: um estudo de caso na indústria de confecção do vestuário