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La cooperacion estrategica entre los actores de la cadena productiva se traduce en incrementos significativos en los niveles de ingresos y productividad de los mismos, asi como del conglomerado en su totalidad. Una adecuada planificacion estrategica que involucre los distintos componentes de la cadena de valor genera un mayor nivel de calidad del producto ofrecido y por ende contribuye a fortalecer la competitividad del conjunto productivo o cluster. Si comparamos escenarios estrategicos-cooperativos con escenarios estrategicos no-cooperativos, tenemos que los indicadores de desempeno de los primeros exceden de manera sustancial los del segundo tipo. Es el objetivo del presente articulo determinar los beneficios reales de la cooperacion estrategica, tanto inter como intra-actores, en contraposicion al comportamiento natural de rivalidad y competencia que genera el posicionamiento de mercado. Mediante la utilizaci¢n de las principales y mas recientes teorias y modelos sobre el tema, demostraremos como, una vez creada la conciencia de los beneficios inherentes a la cooperacion, las tradicionales practicas individualistas de produccion y competencia pura tienden a perder validez.

Cooperación y no-cooperación estratégica : efectos sobre la productividad y la competitividad