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Ao se debrucar sobre o referencial teorico referente a empresa familiar, verificou-se uma significativa literatura nacional e internacional sobre o tema (MELO, OLIVEIRA e PAIVA, 2008; TOMEI e FERRARI, 2010). Contudo, nao se chegou ao mesmo resultado quando o assunto entrelacava os dois construtos: aprendizagem do sucessor e empresa familiar. O proposito deste artigo e refletir sobre como acontece a aprendizagem e a formacao do sucessor em uma empresa familiar. Para levar a cabo o proposito deste paper, foi realizada uma pesquisa de carater qualitativo e utilizou-se como estrategia metodologica o estudo de caso. Os resultados desta pesquisa oferecem insights sobre o fenomeno estudado, constatando que a principal via para a formacao do sucessor da empresa familiar estudada e a abordagem sociopratica.

APRENDIZAGEM E FORMAÇÃO DE SUCESSORES NA EMPRESA FAMILIAR:UM ESTUDO DE CASO DA LOJA BARRETO