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RESUMO O Planejamento Estrategico, difundido a partir dos anos 80, vem sendo adotado por diversas organizacoes com visao de futuro na iniciativa privada e publica, mas observa-se dificuldade na implementacao nos municipios de pequeno porte. Sabe-se que o uso desta ferramenta de gestao necessita de conhecimento, mao de obra qualificada e tecnologia apropriada, pois a ausencia destes requisitos pode dificultar sua utilizacao e ou comprometer seus resultados. Diante disso, questiona-se: por que o municipio de Canarana ainda nao possui o planejamento estrategico como referencia em seu processo de gestao? Sendo assim, este trabalho tem a finalidade de realizar um diagnostico para entender quais sao os fatores que dificultam a implementacao do Planejamento Estrategico e propor objetivos estrategicos de longo prazo para o municipio de Canarana. Conclui-se que o municipio tem uma localizacao estrategica privilegiada, miscigenacao de culturas, diversidade agricola e pecuaria extensiva desenvolvida. Neste sentido, a identificacao dos objetivos estrategico, realizada pelos autores e a consolidacao Planejamento Estrategico sao passos importantes para alavancar o seu desenvolvimento, especialmente na preservacao da diversidade ambiental. Por fim, foram ratificadas as hipoteses de falta de cultura de planejamento, recursos humanos com pouca qualificacao, mas a hipotese de resistencia a elaboracao de planejamento foi refutada.

Estratégias para a busca da Gestão de Excelência: Um Estudo de Caso no Município de Canarana