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Este artigo objetiva caracterizar o modelo de definicao de prioridades do SUS Cuiaba e ainda verificar a convergencia das prioridades, segundo os diversos sujeitos da cupula estrategica da SMS. Assim, foi elaborado, a partir de uma pesquisa qualitativa, do tipo estudo de caso, utilizando como tecnicas de analise de dados, de conteudo, do tipo categorial e observacao de campo. A coleta de dados foi feita por meio de entrevistas semi-estruturadas e por analise documental, atraves de leituras de documentos relevantes para a pesquisa. Os resultados da pesquisa revelam que o modelo de definicao de prioridades da SMS/Cuiaba e fragmentado, ocorrendo em varias instâncias deliberativas e em diferentes momentos de decisao. Tambem, identificou-se que a SMS vem utilizando diferentes metodos de levantamento de problemas, durante o processo de planejamento, nao possuindo criterios de definicao de prioridades. Somente em 2007, o Conselho Municipal de Saude passa a se preocupar com a hierarquizacao dos problemas levantados durante a VII Conferencia Municipal de Saude. Por parte do nivel estrategico, verifica-se um desrespeito ao processo de planejamento, dificultando o alcance dos resultados pretendidos. A nao convergencia entre criterios e prioridades, nas diferentes instâncias deliberativas leva a cupula estrategica a tomar decisoes baseadas em interesses diversos, esquecendo-se da missao institucional. Normalmente, as prioridades estao voltadas para os problemas relativos ao sistema dos servicos de saude em detrimento dos problemas de saude, resultando em uma gestao voltada para os meios e nao para os fins. Em suma, pode-se afirmar conclusivamente que o modelo de gestao adotado no sistema de servicos de saude de Cuiaba, nao atende aos pressupostos de definicao de prioridades e tomada de decisao, voltados para a busca de eficiencia da gestao publica em saude em nivel local.

O MODELO DE DEFINIÇÃO DE PRIORIDADES DO SUS CUIABÁ: DIVERGÊNCIAS QUE IMPOSSIBILITAM A EFETIVAÇÃO DAS PRIORIDADES