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espanolEn la actualidad, uno de los principales obstaculos de las organizaciones de desarrollo de software en la implementacion del Modelo CMMI-Dev es como iniciar su implementacion y aumentar la probabilidad de exito en una evaluacion SCAMPI. Este metodo de evaluacion permite validar, establecer e identificar las oportunidades de mejora de procesos para obtener un nivel de madurez. Sin embargo, el metodo de evaluacion SCAMPI no garantiza una evaluacion exitosa, debido a que el proceso de evaluacion es empirico basado en la experiencia del equipo auditor experto en Mejora de Procesos de Software con respecto a este modelo. Este articulo propone la identificacion de alternativas de caminos a traves de una herramienta para lograr una efectiva implementacion en el modelo CMMIDEV Nivel 2, considerando sus objetivos de negocio de la organizacion. EnglishOne of the main obstacles of software development organizations in the implementation of the CMMI-Dev Model is how to start its implementation and increase the probability of success in a SCAMPI evaluation. This evaluation method allows to validate, establish and identify opportunities for process improvement to obtain a level of maturity in this model. However, the SCAMPI evaluation method does not guarantee a successful evaluation, because the evaluation process is empirical based on the experience of the expert audit team in Software Process Improvement with respect to this model. This article proposes the identification of paths alternatives through a tool to achieve an effective implementation in the CMMI-DEV v1.3 Level 2 model, considering its business objectives of the organization.

Identificando caminos para iniciar la implementación de mejora de procesos de software en organizaciones de desarrollo de software