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espanolThe Public-Private Partnerships (PPP) model for the development of public infrastructure has changed from being perceived only as a finance model, to be considered a management model. Beyond its well-known advantages (such as involving private funding and reducing public debt), it is nowadays considered as the best way for transferring the risks from the public to the private sector. This risk allocation between the public and private parties is one of its critical success factors, hence it is critical to focus in this topic to guarantee the success of future projects. Despite of its relevance, the process of risk allocation has often been poorly executed around the world, and Costa Rica has not been the exception. In Costa Rica, the process of risk identification in PPP projects has failed on comprising all the existing risks, and this situation has had a negative impact in them. The identification, classification and allocation of risks is the foundation of a good management of PPP projects. Therefore, this article aims to provide professionals(locals and foreigners), policy makers, investors and researchers a better understanding of risk allocation in public infrastructure projects developed through PPP, and to help future research and projects. espanolEl modelo de Alianzas Publico-Privadas (APP) para el desarrollo de infraestructura publica ha pasado de ser visto unicamente como un modelo de financiamiento, a ser considerado un modelo de administracion. Mas alla de sus ventajas conocidas (al involucrar fondos privados y disminuir el endeudamiento publico), es considerado actualmente como la mejor forma de transferir los riesgos del sector publico al privado. Esta distribucion de riesgos entre las partes publica y privada es uno de sus principales factores de exito, por lo que si se pretende alcanzar el exito en proyectos locales es indispensable enfocar la atencion en este tema. A pesar de su importancia, este proceso de distribucion de riesgos ha sido usualmente mal ejecutado alrededor del mundo, y Costa Rica no ha sido la excepcion.En el contexto costarricense, la identificacion de riesgos en proyectos APP no ha logrado abarcar todo el espectro existente, es mas, ha impactado negativamente los proyectos concesionados. Es por ello que es necesario considerar la identificacion, clasificacion y distribucion de riesgos como el fundamento de una buena administracion de proyectos APP. De esta manera, este articulo pretende proveer a los profesionales, locales como internacionales, politicos, inversionistas e investigadores un mejor entendimiento de la distribucion de riesgos en proyectos de infraestructura publica desarrollados mediante APP, asi como una base para investigaciones y proyectos futuros.

Clasificación y distribución de riesgos en proyectos de infraestructura desarrollados por medio de Alianzas Público- Privadas (APP) en Costa Rica