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Die vorliegende Arbeit widmet sich der empirischen Analyse des Zusammenhangs zwischen Flexibilität und Betriebsgröße. Unter Verwendung von Individualdaten von über 40 000 landwirtschaftlichen Betrieben für Oberösterreich für den Zeitraum 1980 bis 1990 beobachten wir einen signifikant negativen Einfluß der Betriebsgröße sowohl hinsichtlich der Anpassung der Gesamtproduktion eines Betriebes (taktische Flexibilität) als auch hinsichtlich der Anpassung in der Zusammensetzung der Gesamtproduktion aus den verschiedenen Produkten (operationale Flexibilität). Ferner weisen von jüngeren, gut ausgebildeten Betriebsleitern geführte Vollerwerbsbetriebe tendenziell eine höhere Flexibilität aus. Der Struktur und Größe der Betriebsleiterfamilie sowie dem Diversifikationsgrad der landwirtschaftlichen Produktion muß ebenfalls eine große Bedeutung beigemessen werden. Diese Resultate bestätigen einerseits den aus der Theorie der Firma (bei ausschließlicher Beachtung der technischen Produktionsbedingungen) abgeleiteten trade-off zwischen dynamischer und statischer Effizienz, weisen jedoch andererseits auch auf die Bedeutung der Erweiterung dieser Modelle um Aspekte aus der Theorie des Haushaltes bzw. der Transaktionskostentheorie hin.

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Flexibilität und Firmengröße / Flexibility and Firm Size: Empirische Ergebnisse für den primären Sektor / Empirical Evidence for the Agricultural Sector