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Organisationen und Unternehmen müssen sich in komplexer werdenden Umwelten orientieren. Über geronnene Strukturen und formalisierbare Arbeitsabläufe und Strategien lasst sich ihre Praxis nur höchst unzureichend verstehen. In einem prozessualen, musikalischen Verständnis werden Organisationen ›performativ‹ immer neu hervorgebracht und konnen auch anders sein bzw. agieren. Dies eröffnet neue Perspektiven auf Innovation und lernendes Re-Design von Praxis. Im hier vorgeschlagenen Zugang bilden musikalisches Denken und Performativität, tacit knowing, Diagrammatik und der Pattern-Ansatz eine Basis fur den qualitativ neuen Umgang mit Komplexität und Ungewissheit. Als Anwendungsweise dieses musikalischen Denkens von Organisation wird das diagrammatische Instrument der Organisationspartituren vorgestellt.

arbeit

Organisation musikalisch denken: die implizite Dimension des Organisierens entdecken / Thinking organisation musically: reaching for the tacit dimension of organising