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Pour faire suite aux recommandations de la Commission Clair en 2000, les premiers groupes de medecine de famille (GMF) ont ete implantes au Quebec en 2002. Cette reforme avait pour but d'ameliorer l’acces et la qualite des services de premiere ligne, reconnus comme deficients. Afin d’y parvenir, les GMF devaient etablir une pratique interprofessionnelle et multidisciplinaire offrant des heures et jours de services etendus, notamment grâce au partage des patients par un groupe de medecins qui collaborent avec des adjoints administratifs, du personnel infirmier et autres professionnels de la sante, en plus de l’informatisation des dossiers electroniques de patients. Cette reforme rencontrait l'assentiment de nombreux acteurs (medecins, personnel infirmier, population generale) qui anticipaient tous en beneficier a divers egards. Cependant, la mise en œuvre precipitee de cette reforme a cause beaucoup de confusion et requis de nombreux rajustements, dont certains sont encore a venir. De fait, a ce jour, la reforme a eu moins d'impacts qu’anticipes, le nombre de patients inscrits aux GMF ayant a peine augmente et l’informatisation tardant a se faire. Enfin, bien que les patients inscrits en GMF percoivent une plus grande continuite des soins dans le cadre de cette pratique interprofessionnelle, ils ne percoivent cependant pas d’amelioration en ce qui concerne l’acces aux soins. Following the recommendations of the Clair Commission in 2000, the first family medicine groups (FMGs) were implemented in Quebec in 2002, with the goal to remedy persistent problems of both access to and quality of primary care services. FMGs were expected to achieve this goal through the establishment of an interprofessional and multidisciplinary team-based practice offering extended service hours, and facilitated by the implementation of electronic records. This reform was generally supported by most key stakeholders (doctors, nurses and the general population). However, the rushed nature of the implementation of this reform has caused confusion and necessitated a number of adjustments some of which are yet to come. Accordingly, the reform has produced little demonstrable impact, as the number of registered patients has barely increased and computerization is proceeding at a much slower pace than anticipated. Finally, patients registered with an FMG perceive this mode of practice as improving continuity of care but not accessibility.

Augmenter l’accessibilité et la qualité des services de santé de première ligne avec les Groupes de médecine de famille